让您变得更好” 教训：回归基础可以创造出引人注目的独特卖点。 Under Armour 的 USP 体现了一场营销活动，旨在重新发现运动服装最初的发明目的：实质重于风格。 事实证明，这就是它自己的风格——至少对于严肃的运动员来说是这样的，他们更关心表现而不是他们所穿的标签。 此外，像耐克这样的竞争对手已经涵盖了这一点。（还有阿迪达斯和彪马。） 相反，Under Armour 选择让您看起来漂亮其次 ，因为它们首先让您变得更好。 他们的 USP 毫无歉意地推动了这一特定利益的实现。 您的产品通过哪些方式回归基础？ 9. 免费套餐：“适合各种场合的可持续替代品” 教训：以道德方式解决问题可以成为显着的独特卖点。 Package Free 销售可持续产品。 全天然宠物刷？可生物降解的手机壳？回收蜡笔？ 你打赌。 他们还使用 100% 可回收、可堆肥的包装（不含塑料）运送给消费者。 他们还致力于纳入越来越多符合其标准的产品。
这就是为什么 Package Free 的 USP 将道德运营与实际问题解决结合起来，因为潜在客户总是渴望两全其美。 您的产品在道德上解决了什么问题？ 10.死亡之愿咖啡：“世界上最烈的咖啡” 教训：成为世界上最好/最/最强的可以创造出杰出的USP。 世界之最绝对是独一无二的特质。 但 Death Wish Coffee 没有选择他们的 USP，因为 电子邮件营销列表 他们没有其他营销选择。他们本可以专注于一年的新鲜度保证，或者只使用公平贸易的有机咖啡豆，这些特点让星巴克和唐恩都乐等竞争对手望而却步。 相反，他们的 USP 脱颖而出，因为它反映了他们的身份：骷髅和交叉骨，黑暗和坚韧，而不是花朵和仙女。但想想更多的万圣节装扮而不是恐怖电影——他们的信息是前卫的，而不是字面意思。 任何在利用世界[最好/最/最强]优势的同时反映品牌知名度的USP都将快速瞄准客户。 您的产品在哪些方面是最好的？如何体现其身份？ 11. 马鞍形皮革：“当你死后，他们会为它而战” 教训：专注于质量可以打造令人难忘的 USP。
Saddleback Leather 生产最高品质、价格实惠的皮革制品，但并不拘泥于它。 考虑一下他们的独特卖点。它很有创意，令人难忘，而且有点不敬。公司通常不会提及潜在客户的去世。但销售高品质包袋的竞争对手也没有将其打造得如此实惠或坚固。 Saddleback 的包非常坚固，可以抵御鳄鱼的攻击。 他们的 USP 为这种经久不衰的工艺注入了俏皮的基调，任何能够发挥双重作用的 USP 肯定会吸引理想的客户。 你的产品打破了什么样的刻板印象？ 12.邓肯甜甜圈：“美国靠邓肯运转” 教训：对你的产品感到自豪可以产生情感上的独特卖点。 邓肯（Dunkin）并没有真正为美国提供燃料，但他们对自己的产品感到非常自豪，他们觉得自己好像这样做了。与竞争对手相比，他们有一些邪恶独特的品牌忠诚度。
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发表于 2023-12-19 12:46:21
