员工影响者 您的员工，您最大的影响者：

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阅读时间： 7 分钟 影响者营销中心的最新基准报告预测，影响者营销的价值预计将增长至 211 亿美元。 难怪 80% 的营销人员打算在 2023 年将预算专门用于影响者营销 - 毫无疑问，您可能已经制定了一份正在运行的预算。是的，对吗？ 为什么不？拥有超过 200 万粉丝的 Alexa Collins 等有影响力人士告诉 Insider，她在 Instagram 帐户上发布赞助故事的费用至少为 1,​​000 美元。这意味着您可以为影响者营销设置 5,000 美元及以上的预算。 但在你再花一毛钱进行影响者营销之前，你是否知道有些影响者是金钱买不到的？不是开玩笑。您可以通过影响者营销获得成果，而无需支付一毛钱来获得影响者。 你看，大多数营销人员忽视了金钱买不到的最佳品牌大使，他们日复一日地为品牌露面：他们的员工。 我认为组织太快地在其既定的生态系统之外探索“新”影响者。


很多时候，拥有预先掌握的主题知识的伟大倡导者已经以某种方式隶属于该品牌。 那么，如何在您的品牌中创造这种员工影响力的文化呢？这篇文章将引导您了解有关员工影响力所需了解的一切。 但在我们深入讨论之前，让我们先讨论一下员工影响者的定义以及如何在您的品牌中实施这一策略。 员工影响——影响者营销工具箱中的宝 C级执行名单 石 员工影响力只是利用你的员工来宣传你的品牌、营销和销售。它不涉及使用外部影响者。 那么谁是员工影响者呢？ 员工影响者是在公司工作的人，经过权威审查，可以提高特定人群对公司品牌和产品的认知度。 在您的任何员工扮演影响者的角色之前，您必须授予他们这样做的权力。 想象一下这个；当员工求职时，您已经向他们展示了您的组织独特的文化差异。您告诉他们当您雇用他们时他们可以获得的福利。



现在，它们已成为您品牌生态系统的重要组成部分，那么接下来怎么办？尝试使它们成为您公司雇主品牌系统的一部分。 这样，他们就有动力宣传您的品牌并影响进入您组织的新员工。 但这为什么很重要？ 对于您的公司来说，这是一项具有成本效益的杠杆资产 当其他公司花钱聘请有影响力的人时——这还不错——而你正忙着从员工不懈的有影响力的努力中获得成果。 更少的成本，更多的结果。但这并不是让创始人感兴趣的唯一好处。还有什么？ 它会对您的影响者营销计划产生积极影响 发生这种情况有两种方式。 内容营销取得更多积极成果 对LinkedIn 网络活动的分析证实了这一点——员工共享内容的点击率[size=13.3333px]。