文档中然后才开始任何类型的

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开发这并不罕见。 PRD 代表什么？ 简单来说PRD 代表产品需求文档。 更何况如此强大的文件一旦发布就被认为是大功告成了。即使导致这一情况的一个或多个潜在因素可能同时发生变化改变它们也不会被认为是可接受的。 最重要的是在过去这种类型的文档由业务经理甚至营销经理整理在一起实际上会认为工程部门和其他业务部门之间的任何形式的沟通都是不必要的甚至可能不受欢迎的。 工程师通常会根据详细的指示来制作他们被要求做的事情但对于原因却知之甚少或根本不知道。 毫不奇怪一旦敏捷运动兴起这种工作模式就变得过时了。但珠江三角洲本身却幸存下来尽管它原来的形状可能已被大幅缩减。  PRD 为什么有用？ 从本质上讲即使敏捷可能已经成为构建产品的主要方式PRD。

的含义也没有改变它过去是现在仍然是一份记录业务或特定产品需求的文档。 从产品经理的角度来看PRD可能不再是多年工作的结晶但也不是需要完全抛弃的东西。 对于非敏捷组织以及技术和非技术利益相关者之间存在相当大距离和脱节的任何组织或者高度等级化的组织PRD 仍然可 克罗地亚电报号码 以发挥作用。 珠三角优势 作为战略或优先级流程中良好的协调文件 要求总理非常清楚地阐明可能建造什么以及为什么 对于开发团队来说参与组建 PRD 可能有助于了解构建某些东西所需的工作量 珠三角的劣势 利益相关者可能会将 PRD 误认为是承诺文件或燃尽图 PRD 的存在可能会将 PM 和开发团队锁定在特定的解决方案中 在使用 PRD 的环境中连续发现可能会受到阻碍毕竟您的发现足以将需求文档放在一起！ 在更加敏捷的组织中您可。



能会在JIRA 等软件工具中找到 PRD 的现代版本它提供了一种更灵活的方式来编译 PRD 并更新它。  如何创建 PRD分步指南 虽然不同的公司使用不同的模板来编写 PRD但无论如何都应该包含一些共同的元素。 第一步为您的 PRD 创建一些背景 这可以通过明确提及该功能所属的产品以及公司的愿景和使命来完成。确保任何读者都能看到所有这些元素之间的共同点。 对产品管理职业感到好奇吗？ 开始免费学习！ 第二步提供您打算构建的内容的结构化描述 理想情况下本节将有足够的技术细节使其变得切实可行但又不会太多以至于销售和营销团队无法理解。PRD 保持简短时最有效因此请尝试将其限制为最多三段。 第三步明确提及所需的所有资源 这是为了以防万一要构建该功能。 “资源”应该包括人员例如需要多少开发人。