流程资本和数字资本

zzamanh2

本、创新资本、。当人们分享知识时，智力资本可以以个人知识的形式存在，作为额外的知识。为了协助集体学习和知识共享，必须定义最合适的技术支持。 观看视频并了解知识管理如何帮助您的公司： 数据、信息和知识 在探讨知识本身之前，有必要了解“数据”和“信息”元素对于与知识管理相关的工作的重要性。 数据被描述为交易的结构化记录，是创建信息的重要原材料。记录、维护和管理数据是组织成功的基础。公司可以从成本、速度和容量方面评估数据管理。拥有更多数据并不总是更好，因为过多的数据使得识别数据和从中提取意义变得困难。 信息可以被描述为旨在改变接收者看待事物的方式的。

消息。数据决定一切。接收者决定接收到的消息是否真正成为信息。可以考虑几种重要的方法将数据转化为信息，以不同的方式增加价值： 情境化：收集数据的目的； 分类：分析单位或数据的基本组成部分； 计算：对数据进行数学或 阿尔巴尼亚电话号码列表 统计分析； 更正：消除数据中的错误； 压缩：将数据汇总为更简洁的形式。 数据和信息有助于理解知识。描述特定情况、条件、挑战或机遇的有组织的事实位于信息上下文中。有了知识，您就可以确定特定情况的含义以及如何处理它。 西方哲学有两大认识论传统：理性主义和经验主义。理性主义认为存在先验知识，真正的知识是理想心理过程的产物。绝对真理可以从基于公理的理性论证中。



推导出来。另一方面，经验主义认为不存在先验知识，真正的知识是感觉经验的产物。 知识是多种元素的混合体：它是流动的，也可以被形式化地结构化，它是直观的，因此难以用逻辑术语理解。知识存在于认识者的头脑中。在组织中，它通常存在于例程、流程、实践和组织规范中，而不仅仅是文档或存储库中。 为了使信息成为知识，人们需要协作。知识很有价值，因为它与战略、竞争对手、客户、分销渠道以及产品和服务生命周期方面的行动密切相关。 如果不关注有用的东西，知识也可以恢复为信息或数据。数量过多是“错误知识”或知识逆转的最常见原因。获得如此多的知识而无法再从中提取意义，则会将其重新转化为数。