倾向于将项目分解为

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组织一个项目并不是一件容易的事。无论规模大小，协调一群人朝着同一方向实现某个目标都 巴西 WhatsApp 号码 需要非常完善的技能。这就是为什么项目经理小的可交付成果。 为了组织这些可交付成果，有不同的表格、图表和图表。其中最著名的是工作分解结构()，在这篇文章中我们将告诉您一切。你能和我们一起去吗？开始吧！ 您可能感兴趣：敏捷方法论硕士 目录索引 什么是工作分解结构或 ？ 工作分解结构（）是一种图表/工具，它允许我们按照需要完成的顺序在层次结构下对项目的任务和里程碑进行排序和分类，以满足项目要求。





项目管理协会）将  定义为项目团队要执行的工作的面向可交付成果的分层分解。 工作分解结构：它是什么以及如何进行 ？ -     R    R 工作分解结构的类型 工作分解结构基本上有两种类型。这两种类型是： 基于可交付成果的  基于阶段的 最常见和首选的方法是基于结果的方法。两种方法之间的主要区别在于 第一层中确定的要素。 基于可交付成果的  基于可交付成果的工作分解结构清楚地表明了项目可交付成果（即产品、服务或结果）与范围（即要执行的工作）之间的关系。 下图是用于建造房屋的基于可交付成果的  示例。