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大厂往哪“卷”？ 趣解商业 关注 -- 评论 浏览 收藏 分钟 B端产品经理需要更多地进行深入的用户访谈、调研、分析，而C端产品经理需要更多地快速的用户测试、反馈、迭代 年，从硅谷到国内大厂、创业公司，各个公司都在裁员，甚至有些子公司、业务线 澳大利亚 WhatsApp 号码数据 直接取消。但另一方面，一些赛道、部门又在大力招人，现有的人力无法满足要求；无论企业还是打工人，都在向前看。 “年的最后一个工作日，没想到终究逃不过互联网的屠刀。” 在电影年会不能停中，众和集团执行副总裁为了降本、裁员，制定“广进计划”，誓要裁撤名员工。艺术来源于生活，类似的剧情，近两年其实已经反复在不少“互联网大厂”中上演。





今年岁的林平（化名），此前一直在“互联网大厂”工作，在最近的一家公司待了近四年。但年圣诞节之际，领导却突然召集开会，内容很简短，业务无法维持，需要裁撤，不能转岗，有正常的“N”和年终奖补偿。 “说实话，平时抱怨不想上班，可真碰到了失业，每天都非常焦虑，整夜睡不着。”社保、房贷、以及年龄的压力，让林平陷入了一种混沌的状态，现在的他已经无法保持从前找工作时的那份从容。 裁员只是大厂踌躇、转型的缩影，无论是林平还是背后的公司、行业，都亟需给未来一个确定的答案。 一、，裁员在继续 “把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。