别是当需求是针对特定项目

mustakim33

他们经常对选择顶级合作模式感到困惑，即人员扩充、专门团队外包或项目外包。显然，每一套都有自己的优点和缺点。尽管最佳方法的选择完全取决于项目的需要。一些突出因素包括：开发预算所需技能和项目要求上市速度和期限人员扩充其中员工扩充定义了雇用员工为内部员工的过程。该解决方案与常规招聘的区别在于，它仅在特定时期雇用特定的专业人员或团队。他们不是永久员工，但与内部团队完全融合。总而言之，增加员工的最终好处包括减少招聘时间和与之相关的工作量。

专业团队外包当您计划雇用专门的内部团队时，您可以完全控制该项目。简而言之，您在这里与涵盖各种软件服务的远程软件公司进行协作。显然，我们相信您的软件团队会更加重视和关心 Coinbase 虚拟货币数据库 项目的结果。然而，整合专门的外包团队需要相对较高的资金和精力来组建。特时，雇用内部专家是不合理的。基于项目的外包基于项目的外包顾名思义为用户提供软件开发阶段的各个方面。在这里，客户需要为服务提供商的员工选择的特定专业人员付费。



此外这种方法的最大缺点是客户不知道谁在从事他们的项目。因此，这涉及客户和专业人士之间缺乏沟通。他们无法有效地贡献和决定变革以改进开发过程。人员扩充、专业团队外包与项目外包：比较参数        人员扩充        专业团队外包        基于项目的外包团队        完全敬业且专门招募的合同制员工        为服务提供商的员工选择的特定专业人员。        论与误判讨论项目长度人员扩充项目最适合工期较短的短期项目。与外包方法不同，它使用户能够达成可协商的协议。然而，该方法可能并不完全适合长期项目等所有场景。