不要将你的努力程度与你的员工进行比较

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作为领导者，很多人倾向于比较自己和员工的努力程度或奉献程度，但强迫员工和自己一样努力并不是正确的道路。 正确并带来价值。

优秀的领导者通常不会与员工比较他们的工作努力程度
优秀的领导者通常不会与员工比较他们的工作努力程度
如果你是一位领导者，甚至是一位高级经理，你会全身心地投入到你的工作和团队中，并且经常为了工作而牺牲你的个人时间。

然而，当你回头看看自己的员工，早上8:00到公司，下午5:00准时回来的时候，你会觉得他们没有你那么勤奋、敬业，你会想他们怎么能敬业呢？ 自己从事与您所做的相同的工作。

事实是，如果你是一个好的领导者，你不应该问同样的问题，因为你的员工与你不同，而且在大多数情况下，他们不一定像你一样敬业。

以下是造成这种情况的主要原因。

1. 你的工作无法与他们相比。
你只是想，如果你的生意成功了，如果你是一家初创公司，将来有机会拥有大量资产进行IPO，你能得到的肯定会和一个员工得到的有很大不同。

为了你能够实现的目标，你愿意牺牲个人时间 哈萨克斯坦电话号码表 投入更多的精力在工作上或者换句话说，你愿意做出取舍。



你的员工呢？ 他们需要像你一样努力工作吗？ 即使是比较可能的薪水，你和他们还是相差甚远。

另一方面，如果您是一名企业主，当您追求自己的（冒险的）梦想时，您的员工并没有选择这条道路。 这就是为什么他们为你工作而不是创办自己的公司。

换句话说，你的生意对他们来说并不重要（对你而言），而且你和他们不一定做同样的事情。 一起。

2. 与所有员工一样，他们有权寻求工作与生活的平衡。
自大流行以来，全球数百万人一直在重新评估对他们来说重要且真正有意义的事情。

全球范围内发生了一场大辞职，2021 年有超过 4700 万名员工离职。

有些人离开工作去寻找对他们更有意义的新工作，另一些人只是在寻找工作之外的不同生活，或者至少是工作与工作之间的平衡。 生活。

如果你看看这个，你就不会感到惊讶，今天许多员工可能对额外的工作不感兴趣。 他们可能精疲力竭，或者可能需要企业提供新的支持解决方案。