不要错过这个教训几乎所有发

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结底我相信组织的文化驱动着千禧一代管理者的行为和期望。重要的是要记住千禧一代的首要任务是在工作场所做出积极贡献。这可能意味着对阻碍增加期望价值的官僚流程缺乏耐心。我们都认识经历过这些挑战的人在某些情况下我们自己就是这些人我们知道有些人很快康复有些人一直处于压力之下优柔寡断悲伤或沮丧。但弹性在工作场所也很重要。仅仅因为你接受所发生的事情作为事实并不意味着你准备好原谅你的老板你自己宇宙。

但宽恕是康复的下一步。问自 手机号码数据 己一些棘手的问题一旦你放手并宽恕你现在就处于一个良好的智力和情感位置可以开始提出问题。你可以采取什么不同的做法如果答案是什么那也没关系但是能够看到哪里或者是否出了错是至关重要的。不要问没有答案的问题有时人们经常提出一些问题但发现没有一个好的或有时没有答案。下一个是什么如果你问自己一些你知道没有答案的问题你只会感到沮丧和愤怒这两种情绪不利于治愈过程。





生在我们身上的我们认为是消极或不好的事情都有一个教训很多时候我们太陷入痛苦和愤怒之中而看不到它。有句老话说历史会重演因为没有人第一次听到。这也适用于从错误中吸取教训。继续前进在第一步到第六步中您一直在努力增强韧性现在您已准备好继续前进。请记住弹性不是自动的。这是一个有意识的选择需要时间承诺和精力。你很可能不会在没有挫折糟糕的日子和沮丧的情况下完成这七个步骤。但如果你练习承诺并坚持到底你就会成为一个有韧性的人能够应对生活中遇到的任何事情。