过程中 您可能会得到阴性结

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我们所做的 我们一步一步地描述设计师的工作 从他们接到任务的那一刻到他们交出成品的那一刻。确定的问题领域 出现困难的地方。这一步大概用了一个半小时。 然后我们聚集在一起进行第二次会议 并试图弄清楚如何摆脱有问题的时刻。因此 我们创建了一个流程 让设计师和团队更方便地进行互动。该方法目前处于测试阶段 想法的产生 许多研究表明 头脑风暴是无效的。当每个人都说出自己的想法时 它变成了一个摊位。最好单独工作 然后在会议上提出你的想法。 如何在没有头脑风暴的情况下产生想法 使用 的方法 你需要做的 召集一个团队 给每个人一张 纸 让他们把它弯曲成八个区域。


这会让你有一种轻松的孩子气和创造性的浪潮在皱巴巴的纸上写字更容易 你不怕弄脏。 然后在每个 窗口 中要求画出解决问题的思路。 如何在商业中应用设计思维。 个 重要的  图标 确保每个人都知道你正在解决什么问题 将时间限制在 分钟内 它会迫使你更深入地思考 画 而不是写 这让你在这个过程 马来西亚 WhatsApp 号码列表 中更有创意 给 每个人两分钟的时间来展示想法。 最后 投票选出最佳创意 。测试想法 在 中 这个阶段称为实验。当你测试时 你会寻找可以改进的地方。进行实验时 您会尝试新事物并且不怕犯错。在实验果 这是正常的。 两个主要的实验规则 便宜 快速不要在测试想法上花费大量资源并尽快进行在你产生并选择了最好的想法之后 你就可以创建一个原型。



它可以是任何东西 工作流程 对话脚本 产品创新接下来 检查一下 在  许多想法都是通过写给客户的信件来检验的。例如 假设用户愿意为一种新型报告付费。我们手动创建原型并制作邮件列表。接下来 我们看看用户是否感兴趣 有多少人填写了申请。 一个好的图书馆由您可以随时翻阅的未读书籍组成 如何为您的想法找到事实和数据。 科诺普利亚尼科夫 专栏作家 无论您是在撰写文章还是准备与合作伙伴会面 都没有关系 您的话应该具有说服力。美国企业家 媒体战略家和营销商 确信 这需要能够打破任何反驳的事实 生动的例子和经过验证的数据信息应该在需要之前很久就被搜索到。