人力資源部門常見的14個錯誤

nafiyajahan8590

您是否知道，根據《赫芬頓郵報》的一篇文章，失去一名員工的成本可能從數萬美元到該員工年薪的1.5 至2 倍不等？缺乏或很少實施人力資本管理的良好實踐會轉化為巨大的金錢損失（以及時間損失）。
例如缺乏內部升遷、沒有時間控制制度、沒有為辭職或被解僱的員工製定退出計畫、不遵守法律……這些都是人力資源部門最常見的錯誤的例子。 。因此，在本文中，我們將介紹其中的一些問題以及如何解決它們。

1. 不遵守（當地）法律
合規錯誤在人力資源領域很常見。然而，重要的是，與員工簽訂的所有合約都必須符合工人居住國現行的勞動監管框架。之所以必須遵守稅法和勞動法，是為了防止公司出現法律問題。

這不僅適用於僱傭合同，也適用於社 冰島行動數據 會福利（法律要求的）管理、簡歷管理和員工個人資料管理。

也就是說，歐洲的《一般資料保護規範》（GDPR 或RGPD）等問題在這一點上並不陌生。根據這個例子，應該讓員工清楚他們的資料將用於什麼目的以及將儲存在哪裡。此外，員工必須有機會撤銷同意。

所有這些都可以透過符合法律法規和安全事務要求的最新人力資源軟體輕鬆自動化，以避免法律問題。

2.不投資長期員工培訓
企業最重要的就是人才。因此，對這種人才的培養是必要的投資。致力於工作團隊成員的成長和專業發展對於他們提高技能並能夠交付日益卓越的成果至關重要。

目前，有許多為企業開發的線上平台作為解決方案，其中根據組織的需要和要求制定了培訓計劃。

缺乏培訓是員工經常尋找新工作機會的原因之一。認為自己無法在公司發展自己的職涯的員工尋找新工作的可能性高出12 倍。因此，在這一點上努力可以有助於留住員工。



3.不提拔內部員工
全球人才監測2018 年的報告顯示，缺乏未來職涯發展仍是員工倦怠的因素，40% 的人認為這是他們工作場所不滿意的因素。

很多時候，公司忘記了他們的需求可以在內部得到滿足，尤其是在領導職位方面。他們通常不會採取這種觀點，而是撰寫招聘廣告、發布廣告、面試並僱用新員工。

但有些職缺可以很容易地由現有員工填補，作為他們成長和職業發展的機會。