O 终身学习 HSM Expo 2019年博览会以敢于学习为主题为巴西商...

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年博览会以敢于学习为主题为巴西商业场景留下了重要的教训。断革新的需要和终身学习之间的关系几乎渗透到所有编程讨论中。活动中的一些主要发言人以同的方式讨论了这个话题。请参阅下面在主礼堂 越南 WhatsApp 号码列表 表演的知名人士提出的一些想法。

尤瓦尔·诺亚·赫拉里
作为博览会上最受期待的演讲者之一赫拉里概述了一个关于人类未来的非常现实的场景被许多人认为是悲观的。在人工智能日益驱动的情况下这位以色列历史学家强调了重新定义内容和学习模型的重要性。他说这种重新定义至关重要这样下一代才会被人工智能吞噬。

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总裁吉尔·阿德强调要建立变革型领导力就必须断重塑。阿德还强调了好奇型领导者的主要优势提出开放式问题思考多样性以及寻找同的观点。未来几年市场对这种专业人士的需求将会越来越大


对于硅谷领先的数字化转型专家之一的来说人们热议的技术颠覆对于各行业的公司来说都是一条归路。在这个场景中她强调了领导力作为转型推动者的作用以及团队培训和开发更开放更灵活的工作环境。在他看来这是基于四个支柱的工作同理心好奇心信任和自知之明。数字思维的秘密，作者：Charlene Li






美国人夏琳·李被认为是硅谷最有影响力的女性之一。作为数字化转型和颠覆性增长战略方面的专家李因其在领导力战略和营销等主题上的创新方法而闻名于世。

月初这位顾问在月日日至日于圣保罗举行的年博览会上与观众分享了她对数字思维和颠覆性领导力的愿景。

在演讲中夏琳·李谈到了反思颠覆这个日益过时的流行词这一概念本身的重要性。要具有颠覆性你需要能够挑战现状并改变任何情况。一位颠覆性的领导者是能够创造变革的领导者他说道。

专家认为破坏性首先是离开自己的舒适区并勇于冒险。伟大的想法就是这样诞生的。从这个意义上说担任领导职务的专业人士发挥着更重要的作用他们需要充当榜样并激励团队走这条路。

正如许多数字化转型专家所主张的那样李表示技术工具虽然很棒但如果没有同样创新的组织文化就无法产生成果。这种心态的支柱是自由自主和同理心。后者对于理解和映射客户需求尤为重要。

在团队公司和客户之间建立协作和信任感。李夏琳认为这就是公司创新的秘诀。